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  • 战略规划
深入贯彻“做深、做强、做大”空间发展战略
2011-08-11            

立足“做深”:在杭州市主城区683平方公里的范围内,加快天然气市场开发,推进天然气能源高效应用,延伸产业服务链,增加用户服务附加值,加快服务领域深度开发。探索管理新思路,推动各项管理信息化、专业化、精细化。

着眼“做强”:在1.6万平方公里的范围内,稳固杭州市域燃气市场主体地位,借助高压管线、应急气源等大项目带动,提高供应保障能力和市场竞争力,努力打造服务品牌,形成有自主品牌的“杭燃模式”。加强上、下游之间的联通协作,增强企业核心竞争力,强化公司在全省燃气行业的领先地位。

积极“做大”:牢牢抓住城市天然气发展和城市化推动下的经济、社会快速发展机遇,及时捕捉市场发展信息,充分利用企业的各种资源优势,把握市场动态,立足自身,主动出击。努力拓展外部燃气市场,抢占先机,为企业开辟更大的发展空间。