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【杭天公司】在工作上当钉子,在创新上当疯子——杭州燃气应急物资储备中心仓库通过港华6S管理五星级仓库评审
2019-10-15    作者:杭天公司        
10月9日至11日,以港华投资张广乐总监为组长的港华仓库6S管理评审组对杭州燃气应急物资储备中心康桥仓库以及工程安装公司、江苏中天、泰兴机电三家施工单位的仓库进行评审。评审组对康桥仓库335项、施工单位仓库38项评审内容采用实地检查、现场提问、台帐检查等方式按评审标准进行逐一打分,经评审,康桥仓库得到97.70的高分,超过五星级仓库标准2.7分,获得港华6S管理五星级仓库资格。

评审中,康桥仓库在仓库基础设施配置、仓库基本要求及管理、管理制度及绩效考核、仓库运作等四个大项均获满分,港华评审专家对康桥仓库近期开始试运行的仓储管理系统给予高度评价,表示其系统具有示范性,拟组织有关单位进行观摩学习,并将在港华投资范围内推广应用;评审专家对 “管荣忠技能工作室”也是赞不绝口,表示该技能工作室是他们此行的一个意外收获,技能工作室展示的材料、设备基本涵盖了燃气企业工程项目所用物料,对员工全面了解工程物料知识具有很大的意义。在肯定成绩的同时,港华专家组也对康桥仓库现场管理及物料验收两个大项提出了改进意见,对施工单位的仓库管理进行指导。

2017年10月杭州燃气应急储备中心康桥仓库通过港华6S管理四星级仓库评审。2019年伊始,技术设备部紧盯年度目标,全面展开仓库6S管理提升工作,制订详细工作计划,完成了28项不符合项整改,不断完善各模块的管理缺陷,并自加压力,按超五星级仓库评审要求进行准备和申报,补充呆废料等相关管理制度;联合系统开发商研发了仓储管理系统,并投入试运行;对影响公司工程质量的施工单位的仓库管理提出管理要求,进行指导提升;除此以外,员工自己动手,联系供应商,创建了杭天部门首个技能工作室。下一步,技术设备部将根据此次仓库6S管理评审的改进项,制订工作计划,完善相关制度和记录,落实对施工单位仓库管理的指导,进一步提升仓储管理水平,在持续保持五星级仓库资格的基础上,争创6S管理超五星级仓库资格。